會議意義
2018年是溫州科宇電器改革之年,在2018年的改革中,科宇電器通過改革工資的分配、人員配置的升級、加大海外的品牌宣傳投入及產品的轉型升級,最終贏得了成功。然而,18年的改革仍然是不全面的,各方面工作仍然留有些許遺憾和提升空間,于是科宇電器在2018年12月28日舉行了”2018年總結會議“與”2019年銷售目標啟動會議“。
大會深刻分析科宇電器工作面臨的新形勢、新任務,就升級2018年的改革工作和應對2019年的新機遇做出全面部署。
會議內容
2018年里,全體員工背水一戰(zhàn),奮力拼搏,最終獲得了亮眼的成績。尤其是業(yè)務人員不分晝夜的努力,給公司帶來了巨大的經濟效益。于是,會議上對部分優(yōu)秀員工進行頒獎和給予獎勵。
同時會議上,公司董事長程品總結了2018年的改革工作,分析了2019年面臨的形勢和任務,部署了2019年公司重點工作,立下2019年“新增業(yè)務1個億”的目標,同時舉行授旗儀式,將沖刺目標的艱巨任務交給銷售副總劉海軍。
程董事長在會議上強調:“2019年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。我們應該在堅持開拓國內市場的基礎上,加強打開國外市場的腳步,爭取2019年做到新增業(yè)務超1個億,公司總業(yè)務金額超5億。同時,我們應該加強品牌的塑造,預計明年投入20多萬在展會宣傳方面并大力打造各線上平臺,為用戶帶來線上線下一體的優(yōu)秀售前售后服務?!?
貿易部程經理表示:“隨著經濟的發(fā)展、新農村的建設及國家一路一帶經濟走廊的建設,全球對低壓電器的需求量還是非常大的,我們應該在傳統(tǒng)的銷售模式上積極創(chuàng)新,在產品的生產上積極改革升級,由此打造出一套具有特色的科宇模式?!?
會議要求
1、2019年做到新增業(yè)務1個億
2、2019年,公司業(yè)務金額超5億
3、加強科技供給,服務經濟社會發(fā)展主戰(zhàn)場。
4、深化改革創(chuàng)新,形成充滿活力的科技管理和運行機制。
5、弘揚創(chuàng)新精神,培育符合創(chuàng)新發(fā)展要求的人才隊伍。